Газета - аграрное заволжье

И задача местных органов власти заключается в целенаправленном распределении земли, чтобы она попала в руки тех, кто будет использовать ее наиболее рачительно, по ее прямому назначению и при этом платить налоги. Например, мы пришли к земле от обратного. Сначала у нас был транспорт, и мы думали, как его использовать. И мы наладили производство, построив крупорушки. Для их загруженности было необходимо зерно. Так появились растениеводческое направление. А отходы от него стали использовать в животноводстве. Имея собственную кормовую базу, мы, однако, столкнулись с проблемой реализации своей продукции. В Саратовской области около 200 мясокомбинатов. И только 7 из них имеют собственные забойные цеха. Остальные работают на импортном сырье, замороженных мясных брикетах, поставляемых к нам со всего света. И из этой дешевой, но низкосортной продукции и производится большинство наших мясных товаров. Более 5 лет мы сотрудничаем с Балаковским мясокомбинатом, хотя в нашем районе неплохо бы иметь и свой собственный.
Серьезной проблемой можно назвать и недостаток высококвалифицированных кадров на селе. Не хватает специалистов среднего и низшего звена. За годы безумных реформ село потеряло себя. В деревнях процветает пьянство, особенно неприкаянной чувствует себя молодежь. Утрачено целое направление по подготовке трактористов, комбайнеров, водителей грузового автотранспорта в специализированных ПТУ, как это было раньше. Инфраструктура села нуждается в серьезном обновлении. Нужно возводить благоустроенное жилье, заниматься водоснабжением, ремонтировать школы и больницы, фактически заново строить дороги. Все это требует огромных капиталовложений. И это должно стать первейшей заботой государства. Сельским бизнесменам даже малая доля таких вложений не по карману. Надо поделить обязанности и сферы влияния. Бизнес обеспечивает занятость на селе и достойную заработную плату, государство занимается инфраструктурой и создает комфортные условия для жизни.
В нашем районе давно назрела необходимость создать муниципальное предприятие по закупке сельскохозяйственной продукции, выращенной на приусадебных участках, на личных подворьях и в фермерских хозяйствах. Наличие такого специализированного предприятия резко усложнило бы жизнь различным перекупщикам и спекулянтам, стало бы отличным стимулом для развития сельскохозяйственной отрасли в районе. Многие бы смогли заняться производством, даже не имея большого стартового капитала.
Очень важной проблемой является стабилизация цен на ГСМ и запчасти, а также выравнивание ценовой политики между производителями сельскохозяйственной продукции и производителями техники и оборудования для сельских тружеников.
Также одной из проблем я считаю неумение сельских менеджеров пользоваться современными компьютерными технологиями и Интернетом, которые в значительной мере облегчают маркетинговые исследования, поиск партнеров по бизнесу, наиболее выгодные каналы сбыта готовой продукции. Так, в прошлом году я вышел на покупателей зерна в Арабских эмиратах. Можно было совершить очень выгодную международную сделку. Я уже даже хотел зафрахтовать в Балаково судно класса «река-море», но в последний момент дрогнул. Требовалась большая поставка, и я не стал рисковать всем выращенным урожаем. Н

но разнятся для крупных производителей, средних хозяйств и мелких собственников. Крупным хозяйствам легче получить банковские кредиты, брать в лизинг технику, выставлять свои условия на переговорах с посредниками. Но в нашей стране около 30% населения проживает в сельской местности, где другой работы, не связанной с аграрным сектором экономики, очень мало. Безусловно, в крупных хозяйствах и производительность труда выше и запас прочности больше. Они могут вести все работы одной бригадой в нескольких населенных пунктах. Но с точки зрения демографии, именно мелкие и средние предприятия на селе должны получать большую государственную поддержку в виде налоговых послаблений и дотаций для повышения своей конкурентоспособности. Именно мелкие и средние сельхозтоваропроизводители смогут создать основные рабочие места на селе. И тогда прекратится столь угрожающая внутренняя миграция из се а в город.
Во-вторых, до сих пор не сформирован стабильный рынок сбыта сельскохозяйственной продукции. Цена на нее заранее не известна, что является дополнительным риском в аграрном секторе помимо погодных капризов. В странах с развитым сельским хозяйством существуют, так называемые, фьючерсные контракты, когда между производителями и покупателями сельхозпродукции заключаются договора о цене товара до того, как он будет произведен. Это позволяет производителям заранее рассчитать все свои затраты и риски, заранее планировать определенную рентабельность, позволяет более рационально использовать прибыль и собственные оборотные средства. И покупатели при заключении фьючерсного договора не будут в накладе, имея возможность заранее распределить товар среди потребителей. Но это возможно лишь в том случае, когда основным игроком на рынке сбыта сельхозпродукции будет выступать государство. Государственные закупки по заранее оговоренной цене сведут на нет деятельность многих посредников, которые сами ничего не производят, но имеют самые высокие нормы прибыли. Так, мы продаем молоко жирностью 3,4 % по цене 9 рублей за литр, а в торговых сетях оно стоит 25-26 рублей при жирности 1,5%. Т. е., из нашего литра получают 2,26 литра, что стоят порядка
57 рублей. Из них 48 рублей наценки и накрутки различных посредников. При стабильном рынке сбыта такой несправедливости в отношении сельхозтоваропроизводителей не будет. Также в значительной мере исчезнет почва для ненормальной конкуренции, взяточничества и коррупции.
В-третьих, множество проблем связано с оформлением земли. Многие уже поняли, что сельскохозяйственное производство по своей рентабельности может быть очень выгодным средством вложения капитала. Работа на земле может приносить высокие доходы при разумном ведении хозяйства. Иногда за обладанием землей разворачиваются настоящие войны.

о крупным сельхозтоваропроизводителям решиться на такую сделку было бы гораздо проще.
Кризис, безусловно, отразится на сельскохозяйственной отрасли. И в первую очередь потому, что он крепко засел в наших головах, напугал своим всемирным размахом. Но сельское хозяйство, на мой взгляд, в отличие от банковской сферы подвергнется его влиянию в наименьшей степени. В сельском хозяйстве задействованы короткие деньги. Весной взял кредит, за лето вырастил продукцию, осенью ее продал и расплатился с банком. Если отечественная банковская система быстро преодолеет кризисные явления и сможет обеспечивать сельскохозяйственную отрасль доступными кредитами, этот кризис затронет сельскохозяйственное производство лишь в незначительной степени.
Решение проблем с партийным участием

В общественную приемную Ершовского местного отделения партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» за февраль текущего года поступили 41 устное и 24 письменных обращения
Тревожат людей повышение тарифов на жилищно-коммунальные услуги, рост цен на продукты питания, вопросы, касающиеся условий труда и своевременной выплаты заработной платы, низкого уровня коммунально-бытового обслуживания населения, нарушений при постановке в очередь на получение муниципального жилья, получения регистрации по месту жительства.
В условиях нарастания финансово- экономического кризиса увеличилось количество граждан, обращающихся в приемную партии с ходатайством на получение материальной помощи.
Пенсионеры Ершовского узла Приволжской железной дороги обратились по вопросу удержания налога с дохода на предоставление бесплатного проезда железнодорожным транспортом и других услуг, предусмотренных ОАО «РЖД». В общественной приемной Ершовского местного отделения партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» состоялась встреча граждан с представителями налоговой службы и руководством Ершовского узла Приволжской железной дороги. На встрече обсуждалась процедура взыскания штрафа с пенсионеров за несвоевременное предоставление НДФЛ с дохода в виде услуг на бесплатный проезд железнодорожным транспортом. На встречу были приглашены Н. А. Нартова, главный бухгалтер локомотивного депо и Л. Е. Ахметова, начальник отдела камеральных проверок № 2 Межрайонной инспекции ФНС России по Саратовской области.
Наталья Нархова объяснила, что если компания ОАО «РЖД» не исчислила и не удержала НДФЛ, то тот такая обязанность, в соответствии со статьей 288 НК, ложится на плечи физических лиц, получивших доход в натуральную величину.

Людмила Ахметова объяснила, что со стороны локомотивного депо заблаговременно не поступили сведения по форме 2-НДФЛ о суммах налога, переданного на взыскание в налоговый орган. Однако срок окончания представления налоговыми агентами данных сведений истекает 1 апреля. На основании п. 4 ст. 226 НК РФ налоговые агенты обязаны удержать начисленную сумму налога непосредственно из доходов налогоплательщиков при их фактической выплате. В соответствии с требованиями п. 5 ст. 226 НК РФ, при невозможности удержать у налогоплательщика сумму налога, налоговый агент обязан в течение месяца с момента возникновения соответствующих обстоятельств письменно сообщить в налоговый орган по месту своего учета о невозможности удержать налог и сумме задолженности налогоплательщика. Далее вся обязанность по уплате налога и представлению налоговой декларации возлагается на физическое лицо. Хотя подготовка пакета документов, заполнение налоговой декларации, оплата услуг в банке для пожилого человека является сложной.
На встрече было принято решение направить соответствующее письмо депутату Государственной Думы от партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» А. А. Соловьеву с просьбой:
1.Внести поправку в ст. 217 НК РФ, предусмотрев пункт освобождения от налогообложения виды доходов по стоимости проезда железнодорожным транспортом и других услуг, предусмотренных для пенсионеров ОАО «РЖД».
2.Исключить предоставление налоговых деклараций гражданам, получившим бесплатный проезд и услуги в сфере здравоохранения, предусмотренных ОАО «РЖД». Рассмотреть возможность уплаты НДФЛ организацией, предоставившей эти услуги.

И. Метелица, руководитель общественной приемной Ершовского местного отделения партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»